4月9日至11日，尊龙凯时集团2006年经理人年会在京举行。
在董事长宁高宁的带领下，与会320多名中高层经理人共同回顾和反思了2005年的工作，并按照“夯实基础，建设流程，落实战略”的整体思路，提出了2006年工作要点。
根据2006年预算总体安排，11位集团领导在会上报告了所分管部门今年的预算及工作措施。随后，与会经理人就业务单元层面管理架构设置的原则、如何处理业务单元与利润点的不同功能，以及职能部门如何为业务单元提供正向支持等课题进行了热烈讨论。
宁高宁董事长还在会上作了《五步组合论》的专题演讲，提出了经理人应有的系统逻辑思维和团队工作方法。
中组部、国资委的有关领导也参加了本次年会。
